手把手教你逼走员工的23种套路，大写的服！
The following article is from 技术领导力 Author Mr.K
《美队 3》里有句经典台词：“一个帝国被敌人推翻，会再次崛起。可如果它从内部瓦解，就将永远消失。” 文章一开头引用名言，是为了显得我有文化。
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当然，除了装逼之外，也切合了本文要聊的主题：如何快速降低一个员工的积极性。最好的办法就是从组织内部下手。
01
让员工没有安全感
成年人的安全感，都是钱给的。凭空画大饼，却从不兑现，也不给员工涨薪。
当员工不顺心的时候，安慰他：不要慌，看看支付宝余额，哭出来就好了。
02
没有职业发展规划
不给员工制定职业发展规划，让员工看不到希望，每天得过且过。
当员工觉得自己又丑又穷，一无是处时，告诉他：不要绝望，因为至少他的判断还是对的。
03
缺乏竞争机制
不建立优胜劣汰的机制，让每一个员享受现世安稳、岁月静好。让员工没有危机感，活在舒适圈里，30 岁以后再把他扫地出门。
要知道，天下没有免费的午餐，所以我一般都睡到下午起床。
04
让员工没有主人翁意识
公司不是家，大家凑合一起挣工资而已，要什么归属感？赤裸裸的金钱关系，清清爽爽、互不相欠。
假如生活欺骗了你，不要悲伤，也不要着急，我希望他是论斤卖的。
05
贬低员工的贡献
员工取得的所有功劳，都是领导有方；员工犯错，都是员工自己的责任。不需要表扬和赞美下属，难道他没拿工资吗？这是他应该做的。
06
不关心和尊重员工
打工人要什么自尊，给你钱买你的时间，本质上就是一笔买卖。
小时候，上学是拿钱混日子；长大了，上班就是拿日子混钱了，等价交换，很公平。
07
不理解员工
对员工要严格要求，布置下去的工作，一分一毫都不能差。员工不是用来理解的，是用来压榨的。
人生没有彩排，每天都是直播，不仅没什么人看，更关键的是还没人打赏。
08
领导不以身作则
作为员工，有两条原则：
领导说的都是对的。
当领导不对的时候，参考第一条。
09
不授权给员工
员工每个工作细节都要拿捏得死死的，最好让员工写小时报，杜绝上班摸鱼、划水等现象。
但是，不要随便骂员工不动脑，因为，动脑的前提是，他首先要有脑子。
10
不给员工提供支持和反馈
领导布置工作不会说第二遍，全靠员工自己领悟。工作当中，不给员工任何支持和反馈，工作完成不好的时候，要跟员工秋后算账。
工作多年以后我明白了，成熟的最大标志就是从不与人争论，能动手就尽量不吵吵。
11
不跟员工沟通
工作做得好与不好当然是领导说了算，做不好的时候，狠狠地骂他。
每次跟员工争吵之后，我都很后悔，觉得自己没有发挥好。
12
工作没有挑战
工作不是打游戏，不需要新鲜刺激，中规中矩就好。90 后追求个性？那就 996 吧，那个刺激得很。如果还嫌不够挑战，那就 007 吧。
在职场上，我这个人是很讲义气的，欺负我同事可以，但是我警告你，别让我看见，否则的话，我会忍不住笑出声的。
13
不给员工自由
年轻人渴望自由，不喜欢束缚，想要降低员工的积极性，那就剥夺他的自由。
这个世界很公平：想要钱，就要用时间来换；想要自由，就要用本事来换。
14
员工没有使命感
打工人的使命，就是努力到无能为力，拼命到感动自己，帮助老板换更好的车、住更大的别墅。
都说沉默是金，别理我，我要给自己攒钱。
15
限制员工拓展兴趣爱好
办公室就是用来工作的，发展兴趣那是下班以后的事情，任何在上班时间谈论个人兴趣爱好，就是在侮辱“打工狗”的身份。
我的爱好就是找女朋友，做我女朋友，我会保护好你，不会让我其他女朋友发现你。
16
让员工的努力没有结果
想尽办法让员工白忙，当员工做出一点成果的时候，全面否定它。
让员工从年初的一无所有，到年终的身无分文，勿忘初心，一年白忙。
谁说贫穷限制了你的想象力？你不是想出了很多省钱的办法吗？
17
打击员工的信心
当员工失败的时候，狠狠地打击他，困难是不能把员工打倒的，但是你能呀。
以后没钱了记得先找我借，因为我不想做最后一个让你失望的人！
18
消极的心理暗示
处处暗示员工，他就是个垃圾，公司是个垃圾场，大家一块玩完，从精神上摧毁员工，让他从此一蹶不振。
有的员工进步快、有的奖金多、有的很努力。我呢，心态好......
19
不允许员工失败
怎么能够容忍员工失败？失败就要付出沉重的代价，看你还敢不敢创新了？
工作就是做多错多，不做不错。锄禾日当午，啥都不靠谱。闲来没事做，不如斗地主。
20
不表扬员工
表扬员工？大家都是职场成年人，别这么幼稚好吗？难道要把你捧在手心里吗，你又不是我的优乐美。
假期快来了，买个地球仪吧，世界那么大，你不但可以看看，还可以转转。
21
没有明确的规范
公司里搞潜规则，不按常理出牌，因为根本就没有规范，一切老板说了算。
22
不守承诺
领导不守承诺，说话就像放屁，经常欺骗员工，破坏信任。
你有办法吗？生活就是这样，会让你苦上一阵子，等你适应以后，再让你苦上一辈子。
23
领导者心性不足
领导就是神，神怎么会犯错呢？当然不会。所有的错，都是员工犯的。
但是不要害怕犯错，因为失败是成功之母。那什么是成功之父呢？打开购物车，买单清空，就是成功支付。
24
结语
有因就有果，成年人的世界，每个人都要为犯下的错误买单，如果道歉有用的话，要圣罗兰、纪梵希、古驰、香奈儿、迪奥、兰蔻、雅诗兰黛做什么？
最后，如果你的公司做到了 5 条以上，那离关门就不远了，不是被竞争对手干掉，而是被自己干掉。
出处：转载自公众号技术领导力（ID：jishulingdaoli）
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